El PLAN DE MARKETING
Definición de Plan de Marketing según Philip Kotler
Philip Kotler es un estadounidense nacido en Chicago en el
año 1931 y que es reconocido por ser uno de los principales expertos en el área
del Marketing, pues de hecho, ha sido nombrado como el primer líder en
Marketing por «la Asociación Americana de Marketing» (AMA).
De acuerdo a este genio del Marketing, un Plan de Marketing
es, en palabras textuales:
“Es un documento escrito en el que se escogen los objetivos,
las estrategias y los planes de acción relativos a los elementos del marketing
mix que facilitarán y posibilitarán el cumplimiento de la estrategia a nivel
corporativo, año a año, paso a paso».
Por lo tanto, el padre del marketing está de acuerdo en que
el Plan de Marketing es necesario para cumplir la estrategia al pie de la
letra, con los objetivos como foco.
Plan de Marketing Estratégico
Un plan de marketing estratégico no es más que un documento
en el que se busca definir los objetivos de una compañía, las acciones de
marketing que ya se han llevado a cabo, cuáles se accionarán en un futuro y
cuál será el presupuesto o los recursos con los que cuentas para invertir.
Entre los beneficios de contar con un Plan de Marketing
Estratégico están:
Contar con una estrategia de marketing ajustada al entorno
en el que se desarrolla.
Mejorar la comunicación interna de la compañía.
Acciones mucho más coordinadas.
Tener en claro quiénes serán los responsables y los tiempos.
Tener a la mano toda la información importante acerca del
sector.
Revisión continua del desarrollo y los resultados.
Mayor ROI.
Tomar en cuenta el futuro y sus metas.
Identificación de cambios en el sector.
PLAN DE MARKETING DIGITAL
Un plan de marketing digital es un documento en el que se
detallan los objetivos y las próximas estrategias a seguir, de manera online,
para tu empresa.
Aunque pueda ser parecido al plan de marketing, el digital
está 100% orientado a esfuerzos que se realizan de manera online, así que los
objetivos se cumplirán por este tipo de canales.
Conoce la Estructura de un Plan de Marketing
Descripción de la situación
En esta fase es donde empieza todo ya que es donde se debe describir
la situación interna y externa de tu empresa.
En el caso de la situación, actual, externa debes incluir
factores que resultan incontrolables para tu compañía pero que afectan de
alguna manera su desarrollo habitual, así que debes detallar:
1. Entorno general
Datos económicos, sociales, tecnológicos, culturales,
políticos, entre otros.
2. Entorno sectorial
Descripción de gustos e intereses del nicho, identificar qué
tan importantes son los competidores y analizar los proveedores.
3. Entorno competitivo
Análisis detallado de todo lo que tenga que ver con tus
competidores.
4. Mercado
Identificar, ¿Qué tal ha sido su evolución en cuanto a precios,
segmentos, marcas, etc.
En cuanto al análisis de la situación interna, debes hacer
una revisión exhaustiva y mirar hacia dentro de tu empresa, ver si todo está
funcionando como lo esperabas o no.
